El Ayuntamiento de Sevilla avanza en el proceso participativo para definir su estrategia transformación digital

Impulsando la estrategia Sevilla + Digital

El Ayuntamiento de Sevilla, por mediación de su alcalde, Antonio Muñoz, presentó el pasado lunes las líneas generales de la nueva estrategia municipal Sevilla + Digital con el objetivo de avanzar en la transformación digital tanto de la propia administración, proyectos contra la brecha digital y formar una alianza con las empresas del sector para que lideren el nuevo modelo económico.

Un proyecto sostenido en seis pilares:

  • La plena inclusión digital
  • Un gobierno abierto
  • La gestión del dato
  • La confianza en lo digital
  • Reforzar el tejido empresarial digital
  • Potenciación de las infraestructuras digitales

Es un proceso impulsado y elaborado por el Ayuntamiento de Sevilla, para establecer una estrategia que permita conseguir una ciudad más vivible, sostenible y adaptada a las personas y empresas. Con ello se trata definir las pautas necesarias para identificar qué papel quiere jugar la ciudad ante la digitalización y actuar en consecuencia conforme a su Plan Estratégico 2030 y el desarrollo de los ODS y la Agenda Urbana Española y que dé respuesta a los marcos financieros de los Next Gen y Europeo 2021-2027.

Un importante reto para todo el equipo de MB3 GESTIÓN, pues nos enfrentamos a un proyecto al que le aportamos valor y conocimiento como ciudad digital e inteligente para la cuarta ciudad más poblada de España. Estableciendo una formulación estratégica inicial para la Sevilla de los próximos 8 años y participando de un novedoso proceso participativo junto al ecosistema de innovación de empresas, gestores públicos y ciudadanía, desarrollaremos de forma conjunta un mecanismo transformador para abordar  los retos digitales, de inclusión y la sostenibilidad  futura de la ciudad,  a través de la implementación tecnológica.

Nuestro trabajo que ha consistido en la conceptualización, formulación estratégica inicial, definición de la estructura para la acción y la definición del modelo de gobernanza, tendrá continuidad con el desarrollo del proceso participativo para culminar con la definición de los proyectos estratégicos de la ciudad y su programación, junto a la definición de un sistema de indicadores de gestión adecuado.

Una apasionante tarea en la llevamos trabajando  desde hace algún tiempo junto a las empresas ZABALA CONSULTING y AALTO CONSULTORES, liderando la acción  Adolfo Borrero Villalón  y Daniel García Sevilla. Pero en este proyecto tiene una especial mención el determinante papel de la Dirección General de Modernización del Ayuntamiento y el impulso realizado desde las Empresas Municipales de Sevilla, para conseguir en conjunto definir la SEVILLA+DIGITAL de los próximo ocho años.

Algunas referencias de interés:

▶️https://lnkd.in/emt2xrtN
▶️ https://lnkd.in/eV_V7DTT

▶️https://bit.ly/3bCRSDZ

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